本文主要分享作为一个中大型公司中具有决策权的关键人物，主要包括：企业老板/CEO、总裁、分管副总裁、主管总监、财务总监、企业合伙人、采购经理/采购专员、总经理、销售经理、市场经理、技术经理、工程经理等。

英文对应的职位：President,General Manager，CEO, Founder,Operations Manager，CFO(首席财务官)，COO(首席运营官)，CTO(首席技术官)Director, Managing Director，Product Manager, Purchasing, Buyer，senior buyer，sourcing manager/specialist，International Puchaser，Engineer, import manger,supply chain, supply chain manager ，researcher，merchandiser,etc.

接下来分享一下如何找到采购负责人的联系方式，比如邮箱、电话，这是召开业务营销的重要媒介。下面以采购岗位为案例，分享一下如何找到目标客户的联系方式，供外贸参考~

一、如何找到目标客户?

单纯的寻找客户，USDT钱包可以顺利获得各大外贸平台、社交网络、搜索引擎、谷歌地图、黄页、名录、海关数据、展会网站、协会、政治组织等相关渠道找到你的买家名单。

其实很多外贸业务员都是在“瞎找”客户。为什么是瞎的？大部分业务员看到的策略都是客户的网站上写着采购或者进口，平台上发布的RFQ就是USDT钱包最好的目标客户群。边肖想说的实时不一定是这样。即使他有购买，他只是不买中国。你怎么卖是没有意义的...

第一时间，USDT钱包需要明确USDT钱包的目标客户/买家是什么。说白了就是它现在或者过去有购买计划或者购买记录，USDT钱包和负责采购的人沟通后才知道。这种情况是USDT钱包找到了负责采购的人，这不是USDT钱包今天要讨论的。

剩下的一个就是这个客户历史上顺利获得中国采购进口过与USDT钱包行业相关的产品。最直接的方法是搜索海关数据。这样的客户是USDT钱包的核心目标客户。为什么这么说？这群人的主要优势是，只要解决了以下几点，就可以成交：

区分你和你的同行的优势：解决“挖”墙角的问题。

你与同行的产品优势互补：解决“填角”问题

有进口中国产品的经验，认可度比较高。

购买的产品一目了然，结合官网屡试不爽。

综上所述，你只能在时间和金钱之间选择。如果经济条件允许，可以考虑高效快捷的支付方式。如果没有别的办法，可以慢慢摆烂。